Train the Trainer – Wissen an Mitarbeiter und Kollegen (m/w) weitergeben

08/08/2001 - 00:00
09/08/2001 - 16:00
Etc/GMT+1

Der Termin des Seminars wird individuell mit Ihnen vereinbart.

Seminarziel
Die Teilnehmer sind in der Lage, sowohl theoretische Inhalte an ihre Kollegen (m/w) weiterzugeben als auch die konkrete Umsetzung im System zu begleiten. Die Teilnehmer kennen die eigene Wirkung bzw. den eigenen Kommunikationsstil und können auf die Bedürfnisse unterschiedlicher Kollegen (m/w) eingehen. Hierzu bedienen sie sich unterschiedlicher Methoden der Vermittlung von Inhalten. Anhand der erarbeiteten Vermittlungsinhalte sind sie in der Lage, konsequent und strukturiert mit den Kollegen (m/w) zu arbeiten. Die Optimierung der eigenen Auftrittsicherheit sowie eine Klärung des eigenen Selbstverständnisses runden das Training ab.

Inhalte und Ablauf
1. Die Rolle als Trainer
- Das eigene Selbstverständnis
- Rolle und Aufgaben des Trainers
- Die eigene Wirkung
- Selbstbild / Fremdbild
- Kommunikationsmodelle und die Reflexion des eigenen Stils
- Arbeit an der eigenen Rhetorik / Gestik / Mimik

2. Zielorientierte Wissensvermittlung
- Aufbau und Struktur der Inhalte
- Vor- und die Nachbereitung
- Schlüsselelemente der erfolgreichen Vermittlung

3. Lebendiger Methoden- und Medieneinsatz
- Grundlegende Didaktik
- Bedeutung informellen Lernens
- Hirngerechte Aufbereitung des zu vermittelnden Stoffes
- Unterschiedliche Wahrnehmung
- Sicherung des Lerntransfers, Lernzielüberprüfung
- Visualisierungstools und Techniken

4. Seminarsteuerung und schwierige Situationen
- Gruppenprozesse steuern
- Umgang mit Störungen und schwierigen Teilnehmern

Methoden
Das Seminar hat einen Workshopcharakter. Es wird mit vielen Beispielen aus dem eigenen Alltag trainiert. Impulsvorträge und Tipps führen theoretisch in die Themen ein. Interaktive Übungen und Simulationen im Rollenspiel ermöglichen direkt erlebbare Erfahrungen. Optional kann das Seminar durch Videoanalysen unterstützt werden. Durch ein wertschätzendes kollegiales und professionelles Feedback können die eigenen Handlungsspielräume erweitert werden.

Seminarunterlagen
Die TeilnehmerInnen erhalten ein umfangreiches Skript zu allen Seminarpunkten mit ausführlichen Beschreibungen der Theorie und Tipps zum Üben.

Leitung
Michaela Scheller

Dauer
1,5 Tage

Teilnehmerzahl
6 - 10 Personen

Kosten
€ 1.800,- zzgl. MwSt. (ggf. kommen Kosten für den Seminarraum, die Referentenanreise und die Hotelunterbringung hinzu)